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CATÉGORIE PRINCIPALE Emploi du temps BTS MUC2

BTS:  NDRC, MCO & COM
Bachelor: Marketing, management,
MBA: Stratégie d'entreprise, finance,..

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WES’SUP : Votre École de Commerce de Bac+2 à Bac+5

Depuis 2013, WES’SUP Business School s'impose comme un acteur majeur de l'enseignement supérieur. Implantée stratégiquement au Technoparc de Saint-Genis-Pouilly (proche de Genève, Divonne et Ferney-Voltaire), notre école accompagne les talents de demain sur les campus de l’Ain (01), du Rhône (69) et de la Haute-Savoie (74).

WES’SUP propose des cursus adaptés aux réalités du marché de l'emploi, disponibles en formation classique ou en alternance. Nos diplômes sont déclarés au Rectorat de Lyon et à la DREETS, garantissant des Diplômes d’État et reconnus par l’État.

 Cycles BTS (Bac+2)

  • BTS MCO : Management Commercial Opérationnel.
  • BTS NDRC : Négociation et Digitalisation de la Relation Client.
  • BTS CG : Comptabilité et Gestion.
  • BTS CIEL : Cybersécurité, Informatique et réseaux, Électronique.
  • BTS Services à la Personne : Pour les métiers du secteur sanitaire et social.
 images 

Cycles Bachelor (Bac+3)

  • Bachelor Marketing : Maîtrisez les stratégies digitales et opérationnelles.
  • Bachelor Finance : Expertise comptable, gestion de trésorerie et analyse.
 5

Cycles Mastère et MBA (Bac+5)

  • Mastère Finance : Expertise approfondie en ingénierie financière.
  • MBA MSE (Management et Stratégie d’Entreprise) : Pilotage stratégique et direction d'unité.
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Une ouverture internationale unique : 

La mobilité est au cœur de notre pédagogie. Grâce à nos partenariats exclusifs en Suisse, au Maroc, en Algérie et aux États-Unis (USA), WES’SUP offre des opportunités de doubles diplômes dans des domaines clés :

  • Management et Finance
  • Marketing et  Communication
  • Informatique de gestion

Pourquoi choisir WES’SUP ?

  1. Savoir-faire pédagogique : Une équipe d'experts issus du monde de l'entreprise.
  2. Expertise en alternance : Un réseau de partenaires pour faciliter votre insertion.
  3. Proximité géographique : Des campus accessibles à Lyon, Villeurbanne, Bellegarde et Gex.
  4. Rayonnement transfrontalier : Une porte ouverte sur le bassin d’emploi dynamique de Genève et de la Suisse.

Inscriptions ouvertes : Rejoignez-nous !

BTS - Bac+2

Diplôme d'Etat

Bachelor / Licence - Bac+3

Diplôme d'Ecole - Diplôme d'Etat

MBA - Bac+5

Diplôme d'Ecole - Titre certifié par l'Etat

Corrigé MGUC 2018 sujet BTS

Proposition de sujets corrigés du BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR BTS MUC

BI

 

 

MGUC Management et Gestion des Unités Commerciales

Session 2018

Le marché du pécheur

Le sujet comporte 4 dossiers consacrés à:

Dossier 1: L'Analyse des performances commerciales de la boutique de Boé

Dossier 2 : Choix d'un mode de financement

Dossier 3 : Opération promotionnelle sur les produits Darfresh

Dossier 4 : Préparation du recrutement d'un nouveau responsable

Dossier 1: L'Analyse des performances commerciales de la boutique de Boé

1.1 : Construisez et compléter un tableau de bord permettant d'analyser les performances commerciales des familles de produits vendues dans la boutique "Le marché du pécheur" de Boé

La boutique comporte 5 Familles de produits

 

CA

Contribution

au CA global

Taux de marque

Objectif Taux de marque

Marge

Contribution

A la marge globale

Taux de marge

Plateaux Grill

6910

1,62%

30,32 %

25,00%

2 097,84

1,60%

43,59%

Barquette LS

320250

74,89%

27,99%

30,00%

89 637,97

68,24%

38,87%

Sauces

7310

1,71%

46,17%

45,00%

3 375,02

2,57%

85,77%

Soupes

9950

2,33%

43,37%

40,00%

4315,315

3,29%

76,58%

Fumaison

83190

19,45%

38,38%

35,00%

31 928,30

24,31%

62,28%

                Total

427 610

100,00%

    

131354,45

100,00%

  

Taux de marque : Marge/Prix de vente

1.2: Analysez les résultats

La boutique réalise un chiffe d’affaires global de 427 610 € et taux de  marge globale de  (Achats+Marge= CA, soit Achats+31928,39=427610 soit Achats : 427610-31928,39= 395681,7

Globalement toutes les familles de produits ont atteint leur objectif, à l’exception des Barqettes LS, qui constitue la famille des produits la plus performante et contribue à près de 75% du CA soit le ¾ .

1.3 Comparez les performances du magasin de Boé avec celles du réseau entre les années 2016 et 2017

Une disparité

Dossier 2:Choix d'un mode de financement

Machine de conditionnement DarFrech= 25 300 €

2.1 : Présentez le tableau de remboursement de l’emprunt

Annuité= 4181,78

Capital

Intérêt

Annuité

Amortissement

Capital restant du

      20 000,00 €

          300,00 €

       4 181,78 €

     3 881,78 €

   16 118,22 €

   16 118,22 €

          241,77 €

       4 181,78 €

     3 940,01 €

   12 178,21 €

   12 178,21 €

          182,67 €

       4 181,78 €

     3 999,11 €

     8 179,11 €

     8 179,11 €

          122,69 €

       4 181,78 €

     4 059,09 €

     4 120,01 €

     4 120,01 €

            61,80 €

       4 181,78 €

     4 119,98 €

             0,00 €

2.2 : Déterminer les flux annuels net de trésorerie si le magasin retient un mode de financement mixte

.2 : Déterminer les flux annuels net de trésorerie si le magasin retient un mode de financement mixte

 

0

1

2

3

4

5

 Fonds propres

-5 300,00

  

CA supp

0,00

47 580,00

49 007,40

50 477,62

51 991,95

53 551,71

Charges

  

34 404,00

35 092,08

35 793,92

36 509,80

37 240,00

DAP

  

5 060,00

5 060,00

5 060,00

5 060,00

5 060,00

Intérêts de l'emprunt

  

300,00

241,77

182,67

122,69

61,80

Résultat avant impôt

  

7 816,00

8 613,55

9 441,03

10 299,46

11 189,91

Impôts

  

2 579,28

2 842,47

3 115,54

3 398,82

3 692,67

Résultat après impôt

  

5 236,72

5 771,08

6 325,49

6 900,64

7 497,24

DAP

  

5 060,00

5 060,00

5 060,00

5 060,00

5 060,00

Amortissement emprunt

  

3 881,79

3 940,02

3 999,12

4 059,10

4 119,99

Flux nets de trésorerie

-5 300,00

  

6 414,93

6 891,06

7 386,37

7 901,54

8 437,25

Flux nets actualisés

-5 300

6 109

6 250

6 381

6 501

6 611

26 552

FNT avec fonds propres

-25 300,00

9 974

9 946

9 915

9 981

9 843

24 359

                                                                                                                                

 2.3 Proposez la modalité de financement la plus intéressante sur le plan financier pour le magasin

Le mode de financement à envisager est le financement mixte.

Suite du corrigé:Demandez le fichier dès disponibilité Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

 

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