Le sujet comporte 4 dossiers consacrés à:
Dossier 1: L'Analyse des performances commerciales de la boutique de Boé
Dossier 2 : Choix d'un mode de financement
Dossier 3 : Opération promotionnelle sur les produits Darfresh
Dossier 4 : Préparation du recrutement d'un nouveau responsable
La boutique comporte 5 Familles de produits
CA |
Contribution au CA global |
Taux de marque |
Objectif Taux de marque |
Marge |
Contribution A la marge globale |
Taux de marge |
|
Plateaux Grill |
6910 |
1,62% |
30,32 % |
25,00% |
2 097,84 |
1,60% |
43,59% |
Barquette LS |
320250 |
74,89% |
27,99% |
30,00% |
89 637,97 |
68,24% |
38,87% |
Sauces |
7310 |
1,71% |
46,17% |
45,00% |
3 375,02 |
2,57% |
85,77% |
Soupes |
9950 |
2,33% |
43,37% |
40,00% |
4315,315 |
3,29% |
76,58% |
Fumaison |
83190 |
19,45% |
38,38% |
35,00% |
31 928,30 |
24,31% |
62,28% |
Total |
427 610 |
100,00% |
131354,45 |
100,00% |
Taux de marque : Marge/Prix de vente
La boutique réalise un chiffe d’affaires global de 427 610 € et taux de marge globale de (Achats+Marge= CA, soit Achats+31928,39=427610 soit Achats : 427610-31928,39= 395681,7
Globalement toutes les familles de produits ont atteint leur objectif, à l’exception des Barqettes LS, qui constitue la famille des produits la plus performante et contribue à près de 75% du CA soit le ¾ .
Une disparité
Machine de conditionnement DarFrech= 25 300 €
Annuité= 4181,78
Capital |
Intérêt |
Annuité |
Amortissement |
Capital restant du |
20 000,00 € |
300,00 € |
4 181,78 € |
3 881,78 € |
16 118,22 € |
16 118,22 € |
241,77 € |
4 181,78 € |
3 940,01 € |
12 178,21 € |
12 178,21 € |
182,67 € |
4 181,78 € |
3 999,11 € |
8 179,11 € |
8 179,11 € |
122,69 € |
4 181,78 € |
4 059,09 € |
4 120,01 € |
4 120,01 € |
61,80 € |
4 181,78 € |
4 119,98 € |
0,00 € |
.2 : Déterminer les flux annuels net de trésorerie si le magasin retient un mode de financement mixte
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
Fonds propres |
-5 300,00 |
||||||
CA supp |
0,00 |
47 580,00 |
49 007,40 |
50 477,62 |
51 991,95 |
53 551,71 |
|
Charges |
34 404,00 |
35 092,08 |
35 793,92 |
36 509,80 |
37 240,00 |
||
DAP |
5 060,00 |
5 060,00 |
5 060,00 |
5 060,00 |
5 060,00 |
||
Intérêts de l'emprunt |
300,00 |
241,77 |
182,67 |
122,69 |
61,80 |
||
Résultat avant impôt |
7 816,00 |
8 613,55 |
9 441,03 |
10 299,46 |
11 189,91 |
||
Impôts |
2 579,28 |
2 842,47 |
3 115,54 |
3 398,82 |
3 692,67 |
||
Résultat après impôt |
5 236,72 |
5 771,08 |
6 325,49 |
6 900,64 |
7 497,24 |
||
DAP |
5 060,00 |
5 060,00 |
5 060,00 |
5 060,00 |
5 060,00 |
||
Amortissement emprunt |
3 881,79 |
3 940,02 |
3 999,12 |
4 059,10 |
4 119,99 |
||
Flux nets de trésorerie |
-5 300,00 |
6 414,93 |
6 891,06 |
7 386,37 |
7 901,54 |
8 437,25 |
|
Flux nets actualisés |
-5 300 |
6 109 |
6 250 |
6 381 |
6 501 |
6 611 |
26 552 |
FNT avec fonds propres |
-25 300,00 |
9 974 |
9 946 |
9 915 |
9 981 |
9 843 |
24 359 |
2.3 Proposez la modalité de financement la plus intéressante sur le plan financier pour le magasin
Le mode de financement à envisager est le financement mixte.
Suite du corrigé:Demandez le fichier dès disponibilité Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.